一、領(lǐng)導班子
院長(cháng)辦公室:
布置、督辦并檢查落實(shí)上級指示和決定的執行情況;提出醫院發(fā)展規劃建議;醫院年度工作計劃和總結;會(huì )議管理;公文處理;綜合協(xié)調;來(lái)信來(lái)訪(fǎng);檔案、總值班、電話(huà)、文印、通訊、報刊收發(fā)管理等工作。
二、行政職能科室
1.黨委辦公室:
宣傳、執行黨的方針和政策;落實(shí)黨委制定的各項工作制度、規定;醫院黨委年度工作計劃及總結;黨建;職工的政治思想教育;貫徹執行知識分子政策和僑務(wù)政策;民主黨派管理;文件收發(fā)、來(lái)信來(lái)訪(fǎng)等工作。
2.人力資源部:
制訂人才隊伍建設規劃并組織實(shí)施;院內機構及崗位設置;人才引進(jìn)培養;干部選拔任用;工作人員的招錄、職稱(chēng)、工資、考核、獎懲、福利、社會(huì )保險、退休、辭聘、解聘、人事檔案管理;勞動(dòng)合同制人員的管理等工作。
3.財務(wù)部:
組織全院財務(wù)管理及會(huì )計核算工作;及時(shí)準確編制年度財務(wù)預決算;開(kāi)展成本核算及分析,增收節支;督促資產(chǎn)管理;績(jì)效管理及分配;稅收及“五險一金”管理;財務(wù)信息化建設;健全會(huì )計內部控制制度;窗口收費管理,改善服務(wù)流程等工作。
4.后勤保障部:
醫院能源供應、后勤設備維修維護、非醫療后勤類(lèi)物資的采購、液氧、壓縮空氣等氣體的供給、布類(lèi)用品洗滌及消毒工作、電梯、綠化、車(chē)輛管理、工作用房的維修維護、太平間管理、保潔與中央運送外包服務(wù)的日常監管等工作。負責全院安全保衛和維護院內醫療秩序;協(xié)助公安部門(mén)處置院內發(fā)生的各類(lèi)案件;防空、消防、監控、停車(chē)場(chǎng)、院內交通秩序和集體戶(hù)口的管理等工作。
5.醫務(wù)部:
制訂和完善醫院醫療規章制度及醫療規范并督促檢查;執業(yè)醫師管理;進(jìn)修醫師管理;住院總醫師管理;轉會(huì )診管理;醫療技術(shù)項目分類(lèi)及授權管理;介入醫師資質(zhì)認定;醫療新技術(shù)管理;城鄉對口支援;分級診療;緊急突發(fā)事件的應對處理及疫情防范;醫療投訴和爭議的授理、調查、處理及醫療事故鑒定和法律訴訟;醫療風(fēng)險防范管理;遠程醫療會(huì )診中心的建設和管理等工作。
6.信息科:
維持醫院已建設系統(門(mén)診、住院、護士工作站、藥房、藥庫、電子病歷、醫技等系統)的正常運轉,維護分布在醫院各個(gè)部門(mén)的網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路、設備、計算機硬件、外設、系統及應用軟件,確保醫院信息系統正常工作;制定醫院信息化建設的規劃、組織、實(shí)施、驗收醫院系統在建和待建工作。
7.醫??疲?/span>
負責全院醫保工作的實(shí)施、協(xié)調和管理工作;做好醫保政策宣傳、咨詢(xún)工作,制訂完善各項規章制度,使醫保工作制度化、規范化;嚴格執行醫保協(xié)議,負責醫保病人醫療費用審核工作;督促醫保政策有關(guān)規定的落實(shí)。嚴格執行醫保、新農合的各項制度及規定,加強與臨床的溝通指導,強化對各項運行指標的動(dòng)態(tài)監管,以保證醫保、新農合政策的準確執行,減輕參保人員的負擔,保證醫院的持續健康發(fā)展。
8.設備科:
依據國家相關(guān)的政策和法規,制定本單位的醫療設備管理工作制度,并組織實(shí)施;負責醫療設備購置計劃的實(shí)施,做好臨床醫療物品的供應工作,對進(jìn)行招標采購的設備做好技術(shù)配合工作;認真做好醫療設備和器械的驗收、保管、調劑、報廢以及統計、報表、資料檔案保管和設備使用效益評估;承擔本單位醫療設備的安裝、維修、預防性維護和計量管理工作,進(jìn)行醫療器械使用不良事件的報告、安全監督工作;協(xié)助臨床部門(mén)開(kāi)展醫療設備技術(shù)的應用開(kāi)發(fā)、制定操作規程并指導使用,做好技術(shù)支持工作,充分發(fā)揮醫療設備的使用效率。對醫療設備的使用和管理情況進(jìn)行考核、檢驗。
9.工會(huì )部:
制訂并組織實(shí)施工會(huì )年度工作計劃;開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、宣傳和文體活動(dòng);加強職工保護、職工生活福利;加強工會(huì )財務(wù)和財產(chǎn)管理;負責組織工會(huì )會(huì )議及職工代表大會(huì );參與關(guān)系職工切身利益制度的制訂,促進(jìn)職工民主管理等工作。
10.院內感染辦公室:
在醫務(wù)部的領(lǐng)導下,具體負責制定醫院感染管理規章制度;全院各類(lèi)人員預防、控制醫院感染知識與技能的培訓、考核;醫院感染發(fā)生情況的調查、統計分析和報告;醫院感染及相關(guān)危險因素的監測、分析和反饋;對消毒藥械和一次性使用醫療器械、器具進(jìn)行審核,對其儲存、使用及用后處理情況進(jìn)行監督等工作。
三、業(yè)務(wù)職能科室
1.醫務(wù)科:
醫務(wù)科在主管院長(cháng)領(lǐng)導下,具體組織實(shí)施全院的醫療工作。負責制定有關(guān)醫療管理的制度、文化和辦法,解釋相關(guān)醫療政策,督促檢查醫療、醫技科室各項規章制度和醫療常規的落實(shí)和實(shí)施情況,組織科室間協(xié)作,負責全院住院病歷的管理各項統計工作及出生證明的辦理。
2.護理部:
制定和完善護理規章制度、規程及應急預案和處置流程,并督促落實(shí);臨床護理質(zhì)量管理與持續改進(jìn);護理安全與風(fēng)險防范管理;護理人員崗位設置、培訓;進(jìn)修護士管理;組織護理科研、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開(kāi)展;護理會(huì )診管理;護理糾紛、投訴及護理事故的受理、調查等工作。
四、運營(yíng)職能科室
1.專(zhuān)科經(jīng)營(yíng)部:
實(shí)施醫院策略管理,建立精細化策略管理體系,科學(xué)評估論證醫院及科室資源配置及使用效益情況,開(kāi)源節流,增收節支,制定科室運營(yíng)管理方案,評估、反饋和督促持續改進(jìn),通過(guò)資源合理配置、有效整合,實(shí)現經(jīng)營(yíng)績(jì)效最優(yōu)化。
2.品牌推廣部:
構建醫療服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),負責松散型醫療集團的組建和維護,與分院的聯(lián)系;相關(guān)公共關(guān)系建立與維護;宣傳黨的路線(xiàn)、方針、政策,把握正確的輿論導向;圍繞醫院中心工作,制定并實(shí)施宣傳工作計劃;加強院內宣傳平臺的建設和管理,負責醫院對內、對外宣傳報道;做好新聞危機應對和處置,完成突發(fā)事件宣傳等工作。
3.客服中心:
接待處理患者的投訴,及時(shí)調解醫患矛盾。制定預防和處置醫療事故處置預案,并組織實(shí)施;負責院內滿(mǎn)意度調查以及回訪(fǎng)等工作。
五、醫技科室:
1.檢驗科:
檢驗科設有臨床基礎檢驗、生化檢驗、血液檢驗、免疫檢驗、微生物檢驗、分子生物學(xué)檢驗及急疹檢驗等實(shí)驗室。以“客觀(guān)公正,準確優(yōu)質(zhì),科學(xué)管理,持續改進(jìn)”十六字為質(zhì)量方針,致力于滿(mǎn)足患者和臨床醫護部門(mén)的需要,竭誠為社會(huì )、臨床、科研、教學(xué)提供可靠的檢驗數據。
2.醫學(xué)影像科:
醫院采用信息化管理,影像科引進(jìn)美國進(jìn)口GE VOLUSON E8四維彩超、美國進(jìn)口骨密度儀、奧林巴斯無(wú)痛胃腸鏡等設備,科室承擔全院影像檢查、診斷工作,承擔臨床醫療科研和教學(xué)任務(wù),以快速、準確的診斷報告為特色,為病人提供“一站式服務(wù)”。
3.放射科:
放射科引進(jìn)飛利浦CT、安建動(dòng)態(tài)DR等設備,以技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量一流、服務(wù)滿(mǎn)意為宗旨,承擔我院的臨床醫療、科研和教學(xué)任務(wù),以快速、準確的診斷報告為特色,為病人提供全身多系統的影像診斷和微創(chuàng )介入治療。
4.藥劑科:
藥劑科是集醫藥、教學(xué)、科研為一體,按照《藥品管理法》及相關(guān)法律、法規和醫院管理的規章制度,具體負責醫院的藥事管理,負責醫院門(mén)診和住院病人的日常藥品調配和供應工作,實(shí)施各項藥學(xué)技術(shù)服務(wù)。
六、門(mén)診科室
門(mén)診部:門(mén)診部的醫療、護理、教學(xué)、科研及預防管理;組織門(mén)診病員的咨詢(xún)、診治、危重病員的搶救及疑難病例的會(huì )議;病員入院管理;協(xié)調各臨床科室及門(mén)診醫技科室的關(guān)系;協(xié)調處理門(mén)診病員投訴與糾紛,接待群眾來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)等工作。
七、住院科室
住院部:
醫院住院部室內外空間相互融合,色調柔和。房?jì)燃纯商魍麘?hù)外美景,享受溫暖的陽(yáng)光,呼吸清新的空氣。房間家具家電一一俱全,均配有獨立空調、電視、衣物柜、床頭燈、衛生間等,營(yíng)造出一派溫馨舒適的家居氛圍。